管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理。
现代管理会计的观点：管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。
说到管理会计就不得不说“CMA”，美国注册管理会计师，新一代财务管理者的国际认证，在国际上CMA与AICPA、CFA并称为全球财经领域三大黄金认证，得到全球180多个国家地区认可，有财务界Mini-MBA之称。
现代管理会计的职能作用从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去:管理会计解析过去是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好的适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，提高预测与决策的科学性。
