科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业，面对不断进入中国市场的跨国光伏巨头的巨大竞争压力，该公司于2019年与竞争优势明显的K国光伏企业曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。
【答案】BC
【解析】本题属于“案例描述+分析”类题目。考查新兴市场的企业战略。
案例描述“公司于2019年与竞争优势明显的K国光伏企业曼威公司进行合作”，与跨国竞争对手建立合资、合作企业，属于“躲闪者”战略，选项B当选；
案例描述“采用对方的先进技术”，是公司比照领先公司衡量自己的实力，“专注于生产高效率光伏组件”，是公司找到定位明确又易于防守的市场和合适的突破口，属于“抗衡者”战略，选项C当选。
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