甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( ) 。
A: 防御型战略组织
B: 开拓型战略组织
C: 分析型战略组织
D: 反应型战略组织
甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。