本题是以案例形式考查横向分工结构的判断，这也是每年必考的选择题出题套路。

案例描述：“其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化”，也就是说企业拥有两条权力线，满足一个员工拥有两个领导的特征，属于矩阵制组织结构，选项C正确。选项A,事业部结构分为区域事业部（关键特征为“区域”）、产品／品牌事业部（关键特征为“若干生产线的企业”）、客户细分或市场细分事业部制结构。选项B,通常适用于规模较大的多元化经营企业，同时满足两个关键词“规模大”与“多元化”。选项D,关键特征为专业化分工，通常适用于单一业务企业。案例中均无阐述，故不选。