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题目
滦河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭业产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭受到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（）

A: 感情障碍

B: 退出成本

C: 内部战略联系

D: 固定资产的专用性程度

多选题
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答案解析
本题以案例形式考查收缩战略中的退出障碍。案例描述：“大量煤炭采掘设备废弃”，煤炭采掘设备属于公司的固定资产，选项D当选。案例提示：“下岗工人生活和重新安置费用”，说明企业为了退出需要支付给员工代价，属于退出成本的范畴，选项B当选。“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”，公司退出的业务是煤炭业务，煤炭是炼焦、发电业务的原材料，属于公司内部战略联系的体现，选项C当选。“员工的质疑、不满甚至反对”说明员工有小情绪，属于感情障碍的范畴，选项A当选。本题答案为ABCD。
答案选 ABCD
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