【解析】运营风险至少要考虑以下几个方面：
　　（1）企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；
　　（2）企业新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险；
　　（3）企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；
　　（4）期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险；
　　（5）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险；
　　（6）因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险；
　　（7）给企业造成损失的自然灾害等风险；
（8）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。