国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻女性群体，专门生产具有较强拍照功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商50％的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品和丙产品三种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态概率及损益值如下表所示。该企业的做法表明其实施的战略有（ ）。
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商50％的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
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