某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。
根据期望损益决策法,计算四种产品期望损益值如下: (1)A产品期望损益值=45×0.3+40×0.5+(-15)×0.2=30.5 ;(2)B产品期望损益值=42×0.3+38×0.5+12×0.2=34 ;(3)C产品期望损益值=40×0.3+30×0.5+18×0.2=30.6 ;(4)D产品期望损益值=38×0.3+28×0.5+20×0.2=29.4。经过比较可知,B产品的期望损益值最大,所以选择生产B产品。