领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。领导技能分析表明,不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位,因为他们的领导技能结构不适合更高的管理职位的要求,特别是由于他们没有增加工作中概念技能的比例。小李晋升为区域副总经理后管理层级提高,因此需要提高人际技能和概念技能。
答案选 BC