A: 晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B: 盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C: 刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响评价员工
D: 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象评价员工