某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间，乙车间，丙车间，丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划为，丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外售量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该汽车配件厂编制下一个生产周期，各车间生产计划的依据是( )。
A: 设计生产能力
B: 查定生产能力
C: 计划生产能力
D: 混合生产能力
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