某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。

题目

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

A: 固定布置

B: 工艺专业化布置

C: 对象专业化布置

D: 混合式布置

不定项选择题

答案解析

本题考查考核生产过程空间组织形式的选择。）对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位。优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用，减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量，减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理，有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本，有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

答案选 C