盈亏平衡点又称零利润点、保本点，以盈亏平衡点为界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。因此盈亏平衡点是企业经营状况的重要指标，那它是怎么计算的？
盈亏平衡点的计算公式
1、BEP=Cf/(p-cu-tu)。
其中：BEP----盈亏平衡点时的产销量
Cf-固定成本
P-单位产品销售价格
Cu-单位产品变动成本
Tu-单位产品增值税及附加
2、由于单位产品营业税金及附加常常是单位产品销售价格与营业税及附加税率的乘积，因此公式也可以表示为：BEP=Cf/[p（1-r）-cu]。
其中r-税金及附加的税率。
按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）
按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛利
盈亏平衡点和利润变化的原因是什么？
1、销售量的变化。它对利润有直接影响，但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响。
2、产品品种变化。利润、盈亏平衡点和贡献比率都会发生变化。这就要求以产品为基础来绘制盈亏平衡点图。
3、劳动或材料利用方面的变化。利润、盈亏平衡点和贡献比率都将变化。
4、固定成本变化。它将影响利润和盈亏平衡点，但不影响贡献比率。
5、销售价格变化。利润、盈亏平衡点和贡献比率都会发生变化。
盈亏平衡点的应用是什么？
1、在评价指标中设定“平衡点”，并将各项指标分解成考核指标，这是管理人员管理企业的重要工具。
2、对外报价可以形成一种体系和制度，依据企业内部真实经营状况所总结的“报价底线”，可以让管理者在报价时，真正做到心中有数。
3、针对企业内部的经营管理，所有指标可以细化到每个岗位的考核指标，建立完善的测量体系，明确目标实时监测。
4、将数据随时映入管理者的眼帘，管理行为就会不断审视数据的变化是否发生偏离或逆转，这样可以让企业在高度竞争的时代立于不败之地。
