2024年上海外国语大学MBA考研复试分数线暂未公布，参考2023年，上海外国语大学工商管理硕士(MBA)项目接受初试分数达国家线的考生进行调剂意向登记。2023年MBA项目国家线（复试分数线）：总分≥167、外语≥41、综合≥82。
参考2023年，上海外国语大学MBA考研复试流程如下：
第1步：提交网上申请
请有意向的考生登录上外MBA考生管理系统填写完整网申材料并提交申请，现阶段已开放3月28日批次复试日期，考试当天具体时间安排以工作人员分组为准。
第2步：背景评估
上外MBA教育中心会对递交的申请进行审核，并通过复试系统和邮件通知考生申请结果及复试安排。申请者在递交申请表后可以在系统中查看自己的申请状态和进度。
第3步：提交政审表、健康申报表等材料。
第4步：远程连接测试
上外MBA2023级常规批次远程复试平台为腾讯会议软件，请考生提前安装且熟练操作。
考生参加远程复试设备及环境需满足以下条件：
1.关于设备：考生须准备两台具备摄像头、麦克风的设备（主机位设备请使用笔记本电脑或台式机，以便完成思想政治理论考试；副机位设备类型不限，需固定位置，放置于身后斜45度）。
2.设备电量充足，网络连接正常，以保证复试顺利完成。
3.独立房间，灯光明亮，安静，不逆光。
第5步：依照面试助理发送的考试时间，按如下操作流程进入会议室，参加远程复试。
第6步：公布复试结果
将通过（预）复试系统和电子邮件公布复试结果，请注意查看。
1.提前准备：提前了解商学院的历史、课程设置、教师团队等信息，并且准备好自己的个人简历和自我介绍。
2.着装得体：穿着得体、整洁干净，给人以良好的第一印象。
3.自信表现：在面试中展现出自信、积极向上的态度，表现出对商学院和MBA项目的热情和兴趣。
4.回答问题清晰明了：回答问题时要清晰明了，语言简洁明了，避免使用过多的行话或术语。
5.展示个人特点：在面试中展示出自己的个性和特点，让面试官更好地了解你的优势和潜力。
6.注意语言表达：在面试中要注意语言表达，清晰明了地回答问题，不要使用过于口语化或不规范的语言。
7.展现领导力和管理能力：MBA项目注重培养学生的领导力和管理能力，因此在面试中要展现出自己的领导力和管理能力，例如通过讲述自己的团队管理经验或者解决问题的能力来展示自己的能力。
8.强调自己的优势：在面试中要强调自己的优势和特点，例如自己的专业背景、工作经验、学术成就等，让面试官对自己有更深入的了解。
9.注意态度和沟通技巧：在面试中要保持积极的态度，与面试官进行良好的沟通和交流，表现出自己具备良好的人际交往能力和团队合作精神。
10.与面试官互动：与面试官进行积极互动，回答问题时可以适当地提问或发表自己的看法，展示出自己的思考能力和交流能力。
11.准备好应对挑战：在面试中可能会遇到一些挑战性的问题，需要提前准备好应对策略，并且保持冷静和理性。
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一、个人背景类
该部分主要涉及教育经历、家庭背景、个人兴趣爱好等方面。这些一般都是开场的高频问题。
常见问题汇总：
1、在大学里你最喜欢的课程是什么
2、看你大学成绩单，数学成绩一般，毕业为什么做数学老师？
3、2min介绍下你自己
4、你的弱点是什么？你自己最突出的性格特点？
5、你的申请材料我们看过了不用做个人陈述了，你简单说说你自己的特点吧。
6、业余时间爱看哪些方面的书，对哪些历史人物感兴趣？
7、你怎么来判断一个人是否有责任心？
8、谈谈你的家庭吧
二、报考意愿类
这类问题需要思考清楚MBA的价值与自身职业发展的匹配性，还需要对所报考院校特色和MBA项目细节有所了解，在回答时也要注意表达自己的职业价值及报考的清晰理由。
常见问题汇总：
1、为什么选择读MBA，有什么规划？
2、MBA学习对你哪些方面的帮助，请详细说明。
3、你为什么选择我们学校？
4、你觉得xx院校好还是我们学校好？
5、工作、家庭、学习的时间怎么分配，能保障学习时间吗？
6、是不是经常出差，有时间读书吗，时间会不会冲突？
三、职业规划类
这是一个非常重要的考核点，考官会通过考核短期职业规划（3年）、中期职业规划（5年）、长期职业规划（10年）的高度和可行性，来侧面判断考生现有的职业水平及未来的发展空间。
常见问题汇总：
1、你的职业目标是什么，读完MBA你计划从事什么工作呢。
2、你个人认为职业目标和个人能力的匹配度是怎样的？
3、说下你的长短期职业规划，并说说如何实现？
四、工作经历类
这类问题考官主要针对工作经历、获奖情况、业绩、专业技能、职业操守、公司战略、行业视野等细节，均围绕考生的申请材料进行提问。
常见问题汇总：
1、一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为部门经理，如何解决这些矛盾?
2、举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的？
3、你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。你认为应如何避免类似事情再发生?
4、你如何能在学校高强度的学习活动中坚持下来。
5、领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?
6、个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
7、企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?
8、组织中什么样的人最难领导?
9、如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
10、如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?
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