财务转型可以分为三类：
1、战略财务模式。战略财务是将企业的长期目标和计划转换为财务预测模型，在不同的预设条件下，模拟和分析目标企业的财务状况的可能情况，并进行估值，以便管理者分析不同战略的长期财务影响，选择最佳战略方案；
2、共享财务模式。财务共享服务是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告，财务共享服务保证了会计记录和报告的规范、结构统一，节省了系统和人工成本；
3、精益业务管理财务。精益业务管理财务的主要方向是把财务延伸到业务，而作业成本法是精益管理在财务领域的重要实践和应用。
