后续审计应注意的问题有:

  1、将后续审计列入年度要点或项目计划,并详加说明后续审计的必要性,引起管理者或决策层的重视,排除来自各个方面的阻力;

  2、根据成本效益原则和重要性原则,选择重要项目进行审计,对次要的、无重大影响的项目可不予进行后续审计;

  3、注重时效性,时间不宜间隔太长,如果间隔太长,管理者会缺乏紧迫感,消极对待审计意见和审计决定,同时生产经营活动也可能会发生重大变化,使审计结论失去应有的作用;

  4、审计人员要有缜密的思路和科学的方法,运用适当的技巧使证据完整,防止事后翻案。