财务收支审计向管理审计延伸的方法有:
1、转变观念,合理定位。从财务审计入手,在搞好财务收支的基础上,先披露违纪违规问题,再披露管理方面的问题,提出改进管理和提高经济效益的建议;
2、提高内部审计部门的独立性,审计业务才不会受其他部门的干扰和限制,从而有效地行使审计职权;
3、内部审计要立足“内向服务”,对于企业主要经济活动进行有效控制,真正服务于管理层;
4、从内部控制入手,加强事前事中审计,对企业经济活动实施全过程监督,找出管理上存在的问题和内部控制的薄弱环节。
财务收支审计向管理审计延伸的方法有:
1、转变观念,合理定位。从财务审计入手,在搞好财务收支的基础上,先披露违纪违规问题,再披露管理方面的问题,提出改进管理和提高经济效益的建议;
2、提高内部审计部门的独立性,审计业务才不会受其他部门的干扰和限制,从而有效地行使审计职权;
3、内部审计要立足“内向服务”,对于企业主要经济活动进行有效控制,真正服务于管理层;
4、从内部控制入手,加强事前事中审计,对企业经济活动实施全过程监督,找出管理上存在的问题和内部控制的薄弱环节。