应收及预付款项的内部控制制度的主要内容如下：

　　1、职责分工制度。如记账人员、开具销货发票人员不应兼任出纳员；票据保管人员不得经办会计记录等。

　　2、严格的审批制度。如各种赊销预付，接受顾客票据或票据的贴现换新，均应按规定的程序批准。

　　3、健全的凭证保管、记录和审核制度。客户的借款凭证必须妥善地审查保管，做好明细记录并及时登记入账，凭证的收入和支出必须经过审查。

　　4、及时的货款对账、清算和催收制度。对应收及预付账款应及时进行排队分析，针对逾期账款采取不同措施，努力促使账款的及时足额清算和回收。

　　5、严格的审查和管理制度。对预付账款的协议、合同应严格审查，对销货退回和折让、票据贴现和坏账转销应加强审核和管理。