战略变革管理是企业对战略变革进行的管理。战略变革,是企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生或想要使其发生的变化,按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,组织、推动企业战略内容发生系统性、可持续性改变的过程。
战略变革分为渐进性变革与革命性变革两个阶段,渐进性变革在企业生命周期中常常发生,通常是稳定地推进变化,从而影响企业体系的某些部分,而革命性变革在企业生命周期中很少发生,一旦发生往往是全面性的转化,将对整个企业体系产生影响。
战略变革管理是企业对战略变革进行的管理。战略变革,是企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生或想要使其发生的变化,按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,组织、推动企业战略内容发生系统性、可持续性改变的过程。
战略变革分为渐进性变革与革命性变革两个阶段,渐进性变革在企业生命周期中常常发生,通常是稳定地推进变化,从而影响企业体系的某些部分,而革命性变革在企业生命周期中很少发生,一旦发生往往是全面性的转化,将对整个企业体系产生影响。