融资管理的重点为:处理好集团整体与集团成员企业资本结构之间的关系、融资权限集中化管理、融资方式的选择与集团模式的改造相结合、充分发挥企业集团融资的各种优势。
融资管理是指企业向企业外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务管理活动。融资管理的主要内容是明确具体的财务目标、科学预测企业资金需求量;选择合理的融资渠道和方式;保证资金结构的合理性。
企业在综合考虑不同的融资渠道和方式时,必须充分考虑自身的实际业务和市场竞争力,承担相应的责任,追求最优的资本结构。
融资管理的重点为:处理好集团整体与集团成员企业资本结构之间的关系、融资权限集中化管理、融资方式的选择与集团模式的改造相结合、充分发挥企业集团融资的各种优势。
融资管理是指企业向企业外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务管理活动。融资管理的主要内容是明确具体的财务目标、科学预测企业资金需求量;选择合理的融资渠道和方式;保证资金结构的合理性。
企业在综合考虑不同的融资渠道和方式时,必须充分考虑自身的实际业务和市场竞争力,承担相应的责任,追求最优的资本结构。