企业并购能迅速扩大企业规模,增强企业的综合竞争力。企业的发展主要依靠企业资产之间的合并、并购等方式来实现。但是,并购后的企业之间的财务制度不完善和不健全,管理层不够重视等财务管理问题,往往使得企业陷入财务危机,致使并购计划亏损甚至失败。
由此可见,企业财务管理在整个并购活动的过程中有着不可或缺的作用,只有做好财务管理的工作计划,改善并购企业的财务状况和管理模式,加快整合进程和优化企业财务管理体系,才能真正实现并购后的利益最大化。
企业并购能迅速扩大企业规模,增强企业的综合竞争力。企业的发展主要依靠企业资产之间的合并、并购等方式来实现。但是,并购后的企业之间的财务制度不完善和不健全,管理层不够重视等财务管理问题,往往使得企业陷入财务危机,致使并购计划亏损甚至失败。
由此可见,企业财务管理在整个并购活动的过程中有着不可或缺的作用,只有做好财务管理的工作计划,改善并购企业的财务状况和管理模式,加快整合进程和优化企业财务管理体系,才能真正实现并购后的利益最大化。