企业并购能迅速扩大企业规模，增强企业的综合竞争力。企业的发展主要依靠企业资产之间的合并、并购等方式来实现。但是，并购后的企业之间的财务制度不完善和不健全，管理层不够重视等财务管理问题，往往使得企业陷入财务危机，致使并购计划亏损甚至失败。

　　由此可见，企业财务管理在整个并购活动的过程中有着不可或缺的作用，只有做好财务管理的工作计划，改善并购企业的财务状况和管理模式，加快整合进程和优化企业财务管理体系，才能真正实现并购后的利益最大化。