公司财务岗位的作用在于:
1、管理资金:管理公司资金,确保公司正常生产经营所需要资金的集中使用,最终确保公司健全快速地发展;
2、管控风险:对公司的经济合同进行审查,参与公司重大经营投资项目的决策,并定期检查公司生产经营中存在的风险。建立健全的财务管理制度,加强对经营过程的监督以及约束。
3、管理绩效:负责部门人员的惩罚以及任用,以及对下属的考核和评价。
4、培训作用:定期开展财务知识讲解会议,给公司非财务工作人员培训有关财务知识,提高他们的财务风险意识。
公司财务岗位的作用在于:
1、管理资金:管理公司资金,确保公司正常生产经营所需要资金的集中使用,最终确保公司健全快速地发展;
2、管控风险:对公司的经济合同进行审查,参与公司重大经营投资项目的决策,并定期检查公司生产经营中存在的风险。建立健全的财务管理制度,加强对经营过程的监督以及约束。
3、管理绩效:负责部门人员的惩罚以及任用,以及对下属的考核和评价。
4、培训作用:定期开展财务知识讲解会议,给公司非财务工作人员培训有关财务知识,提高他们的财务风险意识。