前向整合是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统实行产销整合。前向整合实质上也是获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,即是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。
横向整合战略也称为水平整合战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。横向整合战略实质是将资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。
前向整合是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统实行产销整合。前向整合实质上也是获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,即是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。
横向整合战略也称为水平整合战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。横向整合战略实质是将资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。