管理会计的内容包括决策与计划会计、执行会计两个方面。
决策与计划会计：以决策会计为核心，通过所得到的信息进行综合性分析，帮助企业决策者客观地掌握情况。计划（预算）是以决策为基础，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并对其进行加工、汇总成一个相互协调的体系，作为企业开展生产经营活动的标准。
执行会计，以决策与计划会计为基础，一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化；另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，以各个“责任中心”的责任预算为基础，建立企业内部的责任会计体系。
管理会计与传统会计系统相比，现代管理会计优势更明显，更加注重企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业信息系统管理的一大重点。
