众所周知，ACCA考试涉及到有13门科目之多，如果不了解清楚各个科目的特点，所考察的重点内容，是很难一次顺利通关的。今天会计网就跟大家讲解PM科目的考点内容，希望有所帮助。
关于ACCA各科目的关联度
Performance Management(PM)《业绩管理》是一门承上启下的科目，承接的上级科目是Management Accounting(MA)《管理会计》，开启的是业绩管理的高阶课程Advanced Performance Management(APM)《高级业绩管理》以及高阶的全新科目Strategic Business Leader(SBL)《战略商业领袖》。
MA主要介绍基本的成本核算方法、差异分析公式和业绩衡量指标，大部分都是介绍管理会计的分支——成本会计。PM要求考生站在管理者的角度上去思考问题，主要介绍了管理层怎么去做决策、做预算和控制，以及管理层的业绩是如何被评估的。
SBL 培养学员熟练地应用商业能力，把所学的知识，逻辑，运用到真实的商业场景，运筹帷幄，做一个成功的商业领袖。APM要求学员站在专家的角度上面给到公司一些建议，帮助公司解决问题。并且，PM中的很多分析工具在APM中都会再次用到。
Information systems
PM的学习中更加强调信息系统的在整个企业的重要性，包括它的成本和效益，不仅要会计算，还要会解释一下原因，要求对这个系统的原理更加熟悉。并且信息这一块的话，不再要求大家讨论使用外部信息的局限性了。
Internet
新考纲中要求会解释互联网、内联网、无线技术的用途，利用新技术更好的做业绩评估,更贴近实际。
Big data
大数据(big data)，指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
大数据的考查是承接了MA(管理会计)的新考纲，进一步深入学习，要求掌握大数据的特征，包括容量、速度、种类，以及大数据是如何帮助做决策的。但是要注意的是，关于spreadsheet在预算中的利弊不再要求大家会用文字描述了。
来源：ACCA学习帮
