acca sbl科目是指《Strategic Business Leader（战略商业领袖）》科目。SBL是BT（商业与技术）的进阶课程，与FR（财务报告）和APM（高级业绩管理）有很多相关联内容。SBL科目内容包含企业管理和战略制定相关内容，评估与控制风险，业务流程再造，财务分析以及热门的大数据等话题。
2023年9月起，acca sbl战略商业领袖科目的变化如下：
1、考试时间将缩减至3小时15分。
2、学员可以在考试前2周获得预看材料（pre-seen material）-案例的背景材料。
3、学员在考试前可以通过阅读预看材料，充分了解材料中虚构组织的活动和它所处的行业，熟悉其中的背景和术语，提前了解案例背景信息将帮助学员在考试中更好地展示战略思维和专业技能（professional skills）。
4、考试仍然是闭卷，并将继续有80分的技术分数和20分的专业技能分数。教学大纲的内容将基本保持不变，但对学习指南做了一些小的改动，以使一些个别的学习成果更加清晰。
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《战略商业领袖案例集》参考中国本土知名企业运作模式，旨在营造开放、互动和动态的教学环境。ACCA“战略商业领袖”科目（SBL）的老师在使用案例教学时需要经过事先周密的策划和准备，包括引导学员提前学习相关的核心知识点，阅读特定的案例，必要时进行相关调研。学员可以在老师的帮助下组队或自行组队，通过扮演不同的角色（例如，董事会主席、财务总监、市场部经理或高级管理咨询师等），开展讨论，形成互动与交流；从而培养学员具备战略前瞻思维和一系列未来“战略商业领袖”必备的职业技能，提升其SBL考试通过率，并使其在职业生涯之初就能拥有更高的起点。
本案例集覆盖80%的SBL考试大纲，点击获取SBL案例集考试大纲匹配。案例集选用100个SBL知识点框架图，帮助学员梳理核心知识点，更是强调了五大职业技能的重要性。请老师在进行案例教学前，参考SBL课程介绍与学习建议，引导学员自行学习相关知识点和职业技能。
案例集共包含大中小三种类型的案例（不含模拟考试），其中小型案例共28个，中型案例11个和大型案例1个。
每种类型的案例均由三个部分构成：
第一部分：SBL核心知识点和相关学习资源；
第二部分：案例背景和辅助性信息；
第三部分：讨论方向和指导。
案例使用大致分为以下四个阶段：
第一阶段：案例备课，包括案例的选定、预览、分组以及向学员布置案例
第二阶段：案例准备，包括邀请学员自行学习相关知识点、预览案例并引导学员自行讨论和准备
第三阶段：案例展示和总结，包括案例的展示、陈述以及学员相互提问
第四阶段：后期跟进，包括布置课后作业和练习，并根据学员的表现调整教学计划
相关学习资源和案例内容请点击链接查询：https://cn.accaglobal.com/learning-provider/acca-tutor-support/case-study.html
