根据“供应商管理企业库存、设置库存量”可以看出，乙公司采用的是VMI模式，该模式的特点有：

（1）企业与供应商建立了的长期稳定的深层次合作关系（选项A当选）；

（2）打破了以往各自为政的采购和库存管理模式（选项B当选），供应商通过共享企业实时生产消耗、库存变化、消耗趋势等方面的信息，及时制定并实施正确有效的补货策略，不仅以最低的成本满足了企业对各类物品的需要，而且尽最大可能地减少了自身由于独立预测企业需求的不确定性造成的各种浪费，极大地节约了供货成本（选项D当选）；

（3）企业与供应商之间按照利益共享、风险共担的原则（选项C当选），协商确定对相关管理费用和意外损失的分担比例以及对库存改善带来的新增利润的分成比例，从而为双方的合作奠定了坚实的基础。