锦豪酒店是一家连锁酒店，有按照地理分布划分的东南西北四大事业部，分别负责在事业部所辖范围内酒店的经营。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。锦豪公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。
案例描述“有按照地理分布划分的东南西北四大事业部，分别负责在事业部所辖范围内酒店的经营”，锦豪酒店是区域事业部制结构。区域事业部制结构的优点：①在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策（A选项当选）；②与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；③有利于海外经营企业应对各种环境变化。选项B是SBU型组织结构的优点，选项CD对应区域事业部的缺点：管理成本重复，难以处理跨区域的大客户的事务，不选。
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