广州GL电器股份有限公司对家电行业进行五力分析，以下分析中说明家电行业潜在进入者遇到的结构性障碍高的是（）。

题目

A: 该行业内公司采用技术封锁、人才同业禁业等方式保护自身优势

B: 国内消费者对于产品质量、能耗等方面的要求不断提高，行业的进入和退出成本很高

C: 产业销量增长速度低于产量，现在由卖方市场转为买方市场

D: GL公司与H

E: MD等几大品牌占据国内大部分家电市场，品牌集中度和消费者的认知度比较高，同时形成了比较完善的产业链

多选题

答案解析

【考点】五力模型
【解题思路】识别五种竞争力的类型
【具体解析】选项AB是结构性障碍中的现有企业对资源的控制，选项C是购买者的讨价还价能力强，选项D是现有企业的市场优势中的品牌优势。

答案选 ABD

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