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题目
DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS公司基于吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（ ）。

A: 放眼互补性产品或服务

B: 审视他择产业

C: 跨越产业内不同的战略群体看市场

D: 跨越时间参与塑造外部潮流

单选题
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答案解析
【考点】业务单位战略-蓝海战略
【解题思路】蓝海战略重建市场边界的基本法则
【具体解析】吸尘器的互补性产品是吸尘袋，DS公司考虑到购买与替换吸尘袋的麻烦推出无袋吸尘器，是放眼互补性产品或服务。
答案选 A
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1、DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型...
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