公司战略层次：
①总体战略（公司层战略）
最高层次，与选择企业的经营领域、配置企业的资源有关，涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
②业务单位战略（竞争战略）
二级战略，涉及各业务单位的主管及辅助人员，他们将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略合二为一；只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。
③职能战略（职能层战略）
主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
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