KL寿司店是一家处于成长期的公司，主要通过电话或网络订购的方式销售日本生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。其主要计量的指标有：收入的增长；订单到交货所需要的时间；产品新鲜度（按照食品包装保质期计量）；处理单个订单的时间；送货团队覆盖的送货区域。以上指标属于平衡计分卡的（ ）角度。
A: 财务角度
B: 顾客角度
C: 内部流程角度
D: 创新与学习角度
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