甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
【解析】公司战略层次分为三个层次：总体战略、业务单位战略和职能战略。因为该题问的是2010年初需要制定方便面竞争战略属于什么战略，那么这种具体的竞争战略就是业务单位战略。然而前面08、09年的事件比如什么更换了管理团队，看似像职能战略，其实都是干扰项。
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