甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
【考点】公司战略的基本概念
【解题思路】识别各层次的公司战略
【具体解析】公司战略层次分为三个层次：总体战略、业务单位战略和职能战略。本题中战略主体针对的是大型粮油集团公司下的主营方便面业务的乙公司，故可以看其竞争战略应为业务单位战略，选项B正确，当选。
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