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题目
作为国内一家新兴互联网公司，M公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。（2）M公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手N公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对M公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。

A: 增长型战略

B: 扭转型战略

C: 防御型战略

D: 多种经营战略

多选题
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答案解析
【考点】SWOT分析
【解题思路】SWOT分析的运用
【具体解析】（1）“M公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验（属于W），但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力（属于O）。”匹配的战略是扭转型战略，选项B正确。
（2）“M公司内部对于质量流程和控制一流（属于S），然而竞争对手N公司发明了新颖的、创新性的替代产品（属于T）。”匹配的战略是多种经营战略，选项D正确。
A选项适用情形是SO；C选项适用情形是WT。
答案选 BD
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