题目

大米公司是一家成立于2010年以“互联网思维做手机”起步的公司,创业以来其成功的销售模式成为各行各业观摩学习的范本。 但伴随着竞争对手越来越强大、供应商关系破裂,大米公司遭遇前所未有的危机。2014年,大米公司意识到“智能硬件和万物互联”可能是比智能手机更有前途的发展机遇,于是开启了“大米生态链”计划,拿出大量资金投资创业公司,在这些公司复制大米模式,从ID、外观、结构、硬件、软件、云服务、供应链、采购、品牌等诸多方面给与创业公司全方位支持。2016年,大米生态链启用全新的“大米家”品牌,所有大米生态链的产品都成为“大米家”成员。至2018年5月,大米公司已经投资90多家生态链企业,涉足上百个行业,并且出现多家估值超过10亿美元的独角兽公司。大米公司还建成了全球最大消费类物联网平台,连接超过1亿台智能设备。大米公司的成功依赖于其( )。

A: 产品创新

B: 创新的平台和产品家族

C: 关键个体

D: 合适的组织结构

单选题
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答案解析

【考点】战略创新管理

【解题思路】战略创新的特点

【具体解析】“大米生态链”投资大量创业公司,并在这些公司复制大米模式,从ID、外观、结构、硬件、软件、云服务、供应链、采购、品牌等诸多方面给与创业公司全方位支持。启用全新的“米家”品牌,建成全球最大的消费类物联网平台,连接超过一亿台智能设备。体现了大米公司依托“基础平台”以及“产品家族”进行创新并取得成功。


答案选 B
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