下列关于波士顿矩阵各类型业务的分析错误的有（ ）。
A: 对于“明星业务”最好采取事业部制组织形式，由对生产和技术都很内行的经营者负责
B: 对于“问题”最好采取项目组形式，选拔有才干敢于冒险的人负责进行选择性投资
C: 对于“现金牛”最好采取智囊团形式，由擅长营销方面的人才进行重点投资
D: 对于“瘦狗”业务时，最好与其他事业部合并，统一管理
对于“现金牛”业务，其经营者最好是市场营销人才，本身不需要投资。
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