中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是（ ).
本题以案例形式考查风险管理工具的类型。
案例描述：“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”，即公司退出了印刷机制造领域，转而进入了配件、维修保养业务，属于风险规避（关键词：停止、退出），选项A当选。选项B,风险转换需要涉及多个风险，是将一种风险转换为另一种风险，但转换前后，风险总和没有发生变化；选项C,风险转移是将风险的所有权转移给第三方，例如保险；选项D,风险补偿是在风险事件发生后采取的补偿措施，包括损失融资、应急资本、风险资本等。选项BCD案例均无表述，故不选。
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