华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（ ).
本题考查组织的战略类型。
案例描述：“为了巩固其竞争优势，华蓓公司用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制”，说明公司采取措施（竞争性定价）的目的是让竞争对手没办法进入自己的市场，从而达到保持原有市场的效果，符合防御型战略组织的特征（提示：“机械式”组织机制也是“题眼”），所以选项A当选。选项B,开拓型战略组织追求新的机会，所以是“有机式”的组织；选项C,反应型战略组织永远处于不稳定状态；选项D,分析型战略组织是在寻求新的机会的同时，保持原有市场；选项BCD不符合案例中的表述，不选。
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