泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。
本题考查收缩战略。案例描述“调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度”，体现了紧缩与集中战略当中的机制变革，选项A当选。选项B，拆产为股是母公司的一部分分拆为战略性的法人实体，一多元持股的形式形成子公司的所有权的一种方式，属于放弃战略，案例并无相关描述，不选。选项C，削减成本战略主要为削减人工成本、材料成本、管理费用或缩小分部和职能部门的规模等方式，案例并无相关描述，不选。选项D，财政和财务战略，包括引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流；与关键的债权人协商，重新签订偿还协议，甚至把需要偿付的利息和本金转换成其他的财务证券等方式，案例中并无相关描述，不选。
登录查看答案
