甲公司是一家滤水壶生产企业，通过自身研发，向市场推出一款新型滤水壶，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资生产线，增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据上述信息可以判断，甲公司采用的产能计划类型属于（ ）。
滞后策略是指仅当企业人因需求达到满负荷或超负荷生产才增加产能的方式，案例描述“产品供不应求，企业为此一直满负荷生产”可见公司属于滞后战略，选项C当选。
登录查看答案
