距离2023年中级经济师考试的日子越来越近,小编今天准备了中级经济师工商管理专业的2022年度的考试真题,要应考的考生赶紧来试试手,看看自己复习得到不到位吧!由于篇幅有限,完整版请自行点击下方链接领取吧!
1.麦肯锡7S模型中,属于软件要素的是()。
A.人员
B.战略
C.制度
D.结构
A【解析】本题考查企业战略的实施。7S模型认为,战略、结构、制度是企业成功的“硬件”。而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。
答案:2.下列选项中,属于行业环境分析法的是()。
A.五力模型分析
B.杜邦分析
C.波士顿矩阵分析
D.价值链分析
A【解析】本题考查企业外部环境分析。著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
答案:3.威胁一机会矩阵中,机会水平高,环境威胁低的业务是()。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
A【解析】本题考查市场营销环境分析。机会水平高,环境威胁低的业务是理想业务。
答案:4.某企业将产品定位为“安全、舒适”......,这种市场定位方法是()。
A.根据使用者定位
B.根据价格定位
C.根据属性与利益定位
D.根据竞争者定位
C【解析】本题考查市场定位。产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位,属于“根据属性与利益定位”。
答案:5.某服装企业只向老年人提供冬季服装,由此可知企业选择目标市场的模式是()。
A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
A【解析】本题考查目标市场。企业的目标市场无论是从市场(顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场。企业只生产或经营一种标准化产品,只供应某一顾客群。例如某服装企业只向老年顾客提供冬季服装。
答案:6.企业将打印机价格定的较低,墨盒的价格定的较高,采用的定价策略是()。
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.附属产品定位
D.副产品定价
C【解析】本题考查定价策略。有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗,这里的“其他产品”称为附属产品,将主产品价格定的低,而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
答案: