某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。(3)如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。

题目

某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。(3)如果要改变这种现状，则可以采取的措施有( )。

A: 个体的贡献可以被衡量和界定

B: 使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C: 招募更多的人，以提高项目组工作质量

D: 控制项目组人数

不定项选择题

答案解析

本题考查减少社会懈怠的方法。包括：（1）使个体的贡献可以界定和衡量；（2）使成员感到自己的工作对团体很重要；（3）控制团体的规模。招更多的人不是解决问题的办法。

答案选 ABD

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