小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想着要培训预算；四是一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。
根据以上资料，回答下列问题：
关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法，正确的有（ ）。
在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的，如各种操作性技术培训产生的收益。有些则要经过一段时间才能表现出来，这主要表现在一些操作性不太强的技术培训上，如机械工作原理的培训、文化培训等产生的收益。短期内收益不明显的培训，其受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高的。
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