小高在一家高科技网络公司工作，凭借优异的绩效、坚持不懈的奋斗精神，工作两年左右就被领导提拔为项目负责人。但是，在成为项目负责人后，尽管小高的业绩水平比较高，整个团队的业绩却没有显著提升。领导在了解具体情况过程中，团队成员普遍反映，虽然小高的工作能力比较强，但是缺乏跟团队成员之间的交流，要求一切事项都必须按照他的要求去做，对业绩极端关注。因此，他们都不愿意跟小高共事，甚至想退出这个团队。根据以上资料，回答下列问题：根据生命周期理论，小高的领导风格属于( )。
生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格。指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。根据案例，员工反馈所有的工作都要按小高的要求进行，属于指导式。因此，选项A正确。
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