某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)。
该企业实施的战略是( )。
加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势体现的是成本领先战略；推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐，是差异化战略；该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品，是非相关多元化战略。
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