下列关于绩效管理工具的说法，错误的是( )。
A: 目标管理法假设员工乐于工作，因而能够减少企业管理成本
B: 关键绩效指标的数量不宜过多
C: 标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中
D: 平衡计分卡法改变了财务角度指标一统天下的局面
目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定需要上下级共同沟通商定，这个过程可能耗费员工和管理者大量的时间和精力。因此，选项A当选。
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