管理会计的服务对象侧重于企业内部管理人员。一般来说,现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算拓展到解析过去、控制现在与筹划未来有机地结合起来。

管理会计的服务对象侧重于

  管理会计的服务对象侧重于哪些人员?

  管理会计的服务对象侧重于企业内部管理人员。一般来说,现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算拓展到解析过去、控制现在与筹划未来有机地结合起来。

  管理会计是什么?

  管理会计是成本管理会计的简称,管理会计从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的企业会计分支。管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录与分析经济业务,获取和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。

  管理会计的职能

  1、解析过去:主要是对财务会计所提供的资料进行进一步的加工、改制和延伸,更好地适应筹划未来和控制现在的需要;

  2、控制现在:通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按决策预定的方向进行;

  3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,管理会计的作用在于充分利用所掌握的丰富资料,进行定量分析,帮助管理部门客观掌握情况,提高预测与决策的科学性。

  管理会计工具方法的内容有哪些?

  1、作业成本法和目标成本法:作业成本法是对事物在经济、技术方面,运用数理统计方法进行管理的方法;目标成本法以市场导向,对制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法;

  2、预算管理体系和风险管理体系:预算管理体系作为预算管理体制产生、存在的前提与基础;风险管理体系是组织管理体系中与管理风险有关的要素集合;

  3、平衡计分卡:从多维度或层面对企业或部门,采用多重指标进行绩效评价;

  4、绩效管理和因素分析法:绩效管理是企业与单位、员工间对于如何实现绩效目标达成一致的管理方法;因素分析法根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的知识和经验集体研究确定所选择的对象。

  管理会计与财务会计的根本区别

  管理会计与财务会计的根本区别在于财务会计以财务收支为依据,记录和反映企业资金的增减变化与结果,管理会计主要是利用财务会计资料进行管理的特有方法,对企业的经营活动进行规划和控制,从而以提高经济效益这一目的。