应收账款收不回就会变成坏账,大家应该都知道,那么公司应收的款项已经确认无法收回时,应该要采取什么措施呢?和会计网一起来学习一下吧!
首先,对于大多数中小企业来说,内部财务的划分并不明确。涉及到应收账款,要建立以财务部门为主,销售部门参与联合管理的制度。他们互相牵制,互相制约,互相监督。只有合理分工,才能把应收账款的管理与整个资金流联系起来,从而加强财务管理,提高企业的经济效益。
其次,我国相当一部分产品处于买方市场,行业竞争激烈。企业选择客户的条件和能力仍然缺乏,选择合适的付款结算方式是控制应收账款风险的有效手段。
再次,应收账款的管理应以制定详细的信用政策为基础,包括信用销售标准、期限、客户选择和逾期账款催收政策。
公司要追回款项应该采取什么样的措施?
销售人员要及时了解客户的业务状况、财务状况、个人背景等信息,分析客户的支付延迟症状。销售人员应定期拜访客户,客户到期应及时收款,或打电话要求付款。最重要的是,销售产品的单据一定要齐全,才能进行后续的执行。
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