财务状况是一个公司最为核心的机密之一，而公司的财务工作则由财务总监全权负责，所以财务总监这个职位对于就职者的素质和条件要求都非常高。那么财务总监对企业的发展具体发挥着什么作用？
财务总监的重要性
1、财务总监积极为公司投资决策提供科学建议和决策支持，即加强公司管理信息系统建设。
2、就良好的财务管理技能而言，财务总监为企业的资金资源进行外部融资、资金安排和监控。
3、向公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息，并经常以各种方式与利益相关者进行沟通和协调。财务总监应与法定代表人和会计机构负责人一起在财务报告上签字盖章，向股东和公司其他利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息。
4、做好内部财务管理和资金运作。
（1）建立规章制度，加强企业内部控制，用科学严格的管理制度规范企业财务行为。
（2）加强成本管理。对于一个企业来说，控制和降低成本是一个永恒的主题。作为财务总监，要督促各成本中心，牢牢抓住降低成本的牛鼻子，走科技与经济相结合的道路，不断挖掘降低成本的潜力，降低和提高各种现代材料的成本和利用率。
（3）积极为资本运营提供建议。一是研究影响资本运营成败的各种因素，防范风险，进行有必要的计算投资的预期收益水平，预测投资风险、投资成本、融资条件、投资管理和投资环境。二是预测最优融资方案，获得综合融资效益。三是合理配置和有效使用资金。四是进行财务分析，评估资本运营绩效。财务管理是资本管理的真正主角，因为规范的财务管理可以使资本管理走向市场化和国际化。
财务总监的职能有哪些？
1、向公司高级管理层提供决策建议。财务总监通常需要通过财务系统对公司的发展方向做出专业决策。
2、管理公司的正常财务运营和资本运营。公司的命脉在于财务，财务总监应通过建立公司制度，不断规范员工的行为，使其正常运转。同时，财务总监应始终把握市场方向，分析资本市场环境，为公司资本运营提供可行性意见。
3、对公司股东负责，与其他与公司有关的利益集团保持密切联系，并与他们进行协调和沟通。
4、监督内部资金和外部资金的筹措。资金流的去向以及公司流动资金的管理都是财务总监的本职工作。
